华远地产孙誉晏:比起规模,我们更看重发展质量“鸭脖体育官网”

本文摘要:华远地产董事长孙誉晏在媒体交流会上讲话中国 房地产行业那么大的蛋糕,我们也不能不吃一口。华远地产是坚实稳健的企业,目标是活的好、活的持久、活的身体健康,我们没想去平好几千亿的规模,我们的发展策略是在健效益的基础上再求质量和规模。3月3日,在华远地产新春媒体交流会,华远地产董事长孙誉晏如是说。 在过去的一年中,随着宏观调控加码的预期以及土地供应的日益较少,供地属性由开发型渐渐向出租型改变,不少房地产企业被困于此、踟蹰不前。然而,向来高调的华远地产却在困境中看见了新的蓝海。

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华远地产董事长孙誉晏在媒体交流会上讲话中国 房地产行业那么大的蛋糕,我们也不能不吃一口。华远地产是坚实稳健的企业,目标是活的好、活的持久、活的身体健康,我们没想去平好几千亿的规模,我们的发展策略是在健效益的基础上再求质量和规模。3月3日,在华远地产新春媒体交流会,华远地产董事长孙誉晏如是说。

在过去的一年中,随着宏观调控加码的预期以及土地供应的日益较少,供地属性由开发型渐渐向出租型改变,不少房地产企业被困于此、踟蹰不前。然而,向来高调的华远地产却在困境中看见了新的蓝海。

从去年年底至今,华远地产顺利转入一线城市广州,还顺利发售7.36亿元投资基金类REITs,引导地产+金融模式的创意。那么,在行业大洗牌的环境下,2017年的华远具有怎样的发展规划?今年将之后增大收购力度2016年12月21日,华远地产发布公告,公司与广东中力集团有限公司签订协议,提供广州高雅名下土地及项目的开发权,堪称中国第一豪宅的大一山庄被华远地产收益囊中,华远地产业借以月转入广州。华远地产仍然在积极关注优质区域和城市,并同多家合作方展开协商接洽。

广州不具备引人注目的人口潜力、超高的城市化亲率和繁盛的教育资源等多项优势,同时,广州房价收益比仅为11:4,与其他一线城市比起显著偏高,更为保守的住宅价格和居民较强的购买力伴随着未来快速增长潜力极大。基于此,公司将广州最后确认为战略区域扩展的最重要城市。

回应,华远地产总经理孙怀杰回应。作为公司华南区域战略布局的首座城市,广州项目的提供也构建了华远地产以北京为核心,电磁辐射京津冀、珠三角、长三角、中西部四大区域,五大城市的战略布局。孙怀杰透漏,目前很多项目都还在谈判之中,不回避还不会转入广东除广州外的周边城市。未来,华远还将在稳固发展现有城市布局的基础之上,择机转入一些新的潜力城市,为公司的长年可持续发展添砖加瓦。

在当下的行业环境中,企业的规模还是得做到大,单盘利润较少了,要确保股东报酬就得把盘子做到大。今年,华远不会在做到大规模上之后发力,除了独立国家或者牵头其他房企在公开市场拿地外,今年还不会增大收购力度。市场形势很差有可能是我们的机会,目前我们早已取得并洽谈了很多信息。

孙誉晏也透漏。多渠道扩展 之后增大投融资创意在一系列动作和扩展的背后,华远的金融创新为企业发展获取了强有力的承托。2017新年伊始,华远牵头恒泰证券顺利发售规模为7.36亿元的类REITs(房地产信托投资基金)资产反对证券(恒泰弘泽-华远盈都商业资产反对专项计划)。

这是北京市国资委辖下企业在国内发售的第一单类REITs产品,同时还是中证机构间报价系统内发售的第一单类REITs产品。华远地产财务总监温瑞云回应,房地产行业仍然是一个资金密集型行业,融资对房企的重要性不言而喻。

尽管过去的这几年中,对房企融资的监管政策时紧时松、金融机构的资金面时严时长,但不管监管政策和资金面如何变化,华远地产一直以平稳合理的融资成本取得了充足的融资资金,有力地承托了公司的发展战略和经营活动。据介绍,2015年4月至2016年6月,华远顺利发售了5笔公司债,总发债额度超过64亿元。

2016年7月顺利已完成新股,筹措资金17.7亿元。同时公司在过去几年中,大量尝试多种创意融资方式,像房地产投资基金基金、融资租赁、房地产众筹、夹层融资、股票质押式买入、贴现账款收益权出让等,皆获得了不俗的成果。然而2017年房企将面对融资成本上升、融资渠道急速收窄、流动性放宽等诸多有利情况,同时行业内收购重组日趋白热化,2017年房企的融资环境将不会经常出现一定程度的分化。

谈到未来华远的融资战略,温瑞云回应:华远地产将之后维系同各家金融机构的较好合作关系,确保传统融资渠道的通畅。同时拓宽融资渠道,大力尝试合乎监管条件的多种融资方式,如按揭应收款证券化、中票短融等银行间市场产品、收购贷款、海外融资等。籍此确保公司的资金市场需求,推展华远之后不断扩大资产规模。

深化创意1+N战略服务战略随着房地产行业的前进步伐,客户市场需求也在持续的再次发生着变化,这就必须开发商车站在客户的视角大大的新的检视他们的服务,严肃面临客户的市场需求,也就是确实做以客户为中心。华远地产客服总监封波从基础服务和创意服务两个维度讲解了2017年华远服务体系的升级思路。

基础服务方面,在深度研究研发各阶段客户关注点、实际市场需求的前提下,华远将以往对客户获取的各项服务更进一步精细化、系统化、多元化,使给与的服务更加体贴,使客户感官点更加强劲,并将在今年发售六筑三栖服务体系。通过跨越从销售期到住进期全程六筑的服务动作,反映半透明、信任、对话、喜悦、放心、生长的服务理念,让业主需要确实感受到三栖(庇护所、栖心、栖福)带给的生活享用。

这不仅是华远地产杨氏之家文化内核的大力显出,也是华远服务体系的再度完备与升级。创意服务方面,华远地产启动了房地产互联网+的创意驱动发展新模式,明确提出了1+N的创意服务战略。

2016年,华远地产对该战略更进一步细化,通过线上APP+线下实体店两种方式,来扩展房地产主业链条涉及的系列伸延服务。在外部资源的引入上,华远地产与北医医疗达成协议合作,创办了社区医疗品牌北医医林医院,积极开展社区线上线下医疗服务与社区居家养老服务,全面创建社区身体健康服务体系。累计目前,华远北医医林国医馆已在北京华远铭悦、西安华远海蓝城顺利落地。此外,华远还牵头原新东方高管团队创立高端社区教育品牌--乐知林茁壮中心,为3-18岁的孩子获取少儿英语、创新美术、幼小交会、书法、托管地等素质类教育项目,通过线下培训机构和在线教育平台相互配合的方式,为业主量身获取专业、优质的教育服务。

据理解,华远乐知林茁壮中心已在北京华远铭悦、西安华远.海蓝城开始运营。2017年将是华远1+N战略持续深化、统合、创意之年,我们不仅将对乐知林茁壮中心、北医医林医院两个品牌持续深化运营,还将之后对创想精英教育公司注册资本,华远家APP线上平台亦将不断扩大布局,除现有业务外,将统合客户服务、物业服务、社群服务三大功能板块,构成华远1+N战略落地原始链条,通过APP构建确实的社区服务覆盖面积到户、覆盖面积到人。封波回应。


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